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                  安徽一建公司宣传贯彻集团公司二届二次职代会精神多措并举确保目标实现
                  发布时间 : 2022年02月25日 来源: 工会 点击:226


                  2月24日、25日,安徽一建公司召开二届五次职工代表大会,认真学习贯彻集团公司二届二次职代会暨2022年工作会议精神。

                  1月24日至26日,安徽建工集团控股有限公司二届二次职工代表大会暨2022年工作会议在合肥召开。建工控股领导班子成员,股份公司领导班子成员出席会议。来自集团各条战线近300名职工代表和列席代表参加会议。

                  会上,建工控股党委书记、董事长赵时运作了题为《奋力谱写安徽建工高质量发展新篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的总结讲话。2021年,牢牢把握稳中求进工作总基调,不忘初心、砥砺前行,抢抓机遇、承压奋进,统筹疫情防控和改革发展党建各项工作,高举旗帜抓要事,凝心聚力办大事,勠力同心攻难事,硕果累累庆喜事,全面完成年度各项目标任务,实现了“十四五”高质量发展良好开局。做好2022年工作,一是坚持稳字当头、稳中求进,全面做好2022年各项工作。一要大力实施市场开发拓展行动,进一步加大市场开发力度,进一步优化市场布局,进一步深化战略合作;二要大力实施改革创新攻坚行动,全力攻坚国企改革三年行动,加快同质同业整合,加快各类共享平台建设,完善考核评价体系;三要大力实施创新赋能转化行动,推动传统产业转型升级,加快新型业态布局,坚持绿色低碳发展,全力打造“数字安徽建工”;四要大力实施基础管理提升行动,大力开展项目基础管理年活动,进一步提升治理效能,统筹发展和安全。二是坚定不移加强党的领导党的建设,以高质量党建引领保障高质量发展。一要突出绝对忠诚,全面加强政治思想建设;二要突出实干担当,打造堪当重任干部队伍;三要突出后继有人,大力实施人才强企战略;四要突出从严治党,全面落实党建工作责任。

                  集团公司党委副书记、总经理、董事刘家静作了题为《拉高标杆、争创一流,不断实现安徽建工更高质量更可持续发展》的工作报告。报告围绕市场开发、深化改革、基础管理、科技创新、风险防控、共享发展等六个方面全面回顾了2021年工作。重点安排了2022年八项工作任务:一是健全市场开发体系,实现新签订单扩量提质;二是持续优化产业结构,加快培育壮大新兴产业;三是决战决胜国企改革,持续深入补齐短板弱项;四是加快内部重组整合,提高资源利用效率;五是夯实项目管理基础,全面提升履约能力;六是发挥创新引领作用,推动产品技术升级;七是全面加强内控管理,防范化解重大风险;八是牢固树立实绩导向,实现更高质量共建共享。

                  《讲话》和《报告》立意高远,主题鲜明,思路清晰,目标明确,催人奋进。对2021年工作做了实事求是的总结,对2022年的工作进行了认真而全面的部署,可谓是发展目标明确,工作重点突出,保障措施有力,体现了集团主业做大做强做优和谐发展的要求和高质量发展的理念,为我们指出了奋斗目标,增强了我们工作动力,是一个振奋人心、催人奋进的会议。

                  安徽一建公司结合工作实际,要求各基层单位、各部门:一要切实增强忧患意识。不断强化对企业内外形势的深刻认识和准确把握,增强自己的责任心和使命感。但是正如《讲话》和《报告》中所指出:我们要清醒地认识到对照先进,对照高质量发展仍然面临不少挑战和问题。为此,我们广大干部职工,不能盲目乐观,不能只见成绩、不见危机,不能只见优势、不见劣势。只有始终心怀忧患,才会增强发展的主动性和内在动力,才会不断拓宽发展思路。当前,我们就是要以创新的思路、昂扬的斗志,破除不思进取、无所作为的惰性思想,破除按部就班、消极被动的等靠思想。落实到实践中去,脚踏实地,埋头苦干,又好又快地实现发展目标。

                  二要切实增强规范意识,不断提升项目管理水平。一是强化规范管理。以精细化管理、标准化建设,实现安全稳定健康发展。二是强化执行力。大力加强执行力建设,牢固树立刚性化的执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口;开展求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的工作作风;用严格的制度、团队的精神,调动每名干部职工的积极性和创造性,形成狠抓各项工作落实强大合力。

                  三要切实增强责任意识。一是硬朗作风、增强干劲。突出自我加压,运用科学的工作方法,提高工作效率。要大力倡导抢前争先、争创一流的精神。二是精诚团结、积聚力量。大力弘扬精诚团结、务求实效的企业良好风尚,各部门、各分公司之间务必加强协作,对一 些工作,要主动协商,密切配合;对涉及部门和个人利益的事,要讲大局、讲原则、讲奉献,主动谦让不争功;和衷共济,形成合力,推动工作顺利开展。

                  四要坚持加强党建促和谐。一是加强领导干部作风建设,群众看党员,党员看干部,干部看领导,班子和领导干部进一步通过倡导和践行良好风气,把加强领导干部作风建设摆在更加突出的位置,全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设,争做良好表率。充分发挥各级党组织的政治核心和党员的先锋模范作用。加强领导班子建设,提高科学决策、民主决策水平,增强创建和谐企业的本领,以班子和谐实现队伍和谐,以队伍和谐实现企业和谐。打造安徽一建党建品牌,发挥项目党建引领作用,推动党建与生产经营深度融合。三是锻造干部队伍,营造风清气正的政治生态。加大优秀年轻干部培养选拔力度,让更多年轻干部脱颖而出、担当重任。四是加强党风廉政建设坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,把党风廉政建设和反腐倡廉工作融入公司党的建设、经营管理、企业文化和队伍建设之中,形成“干事、干净”的良好氛围。

                  总之,这次会议内容丰富,意义重大。我们要把集团二届二次会议的学习宣传和贯彻落实,作为当前的首要工作认真抓好。认真履行代表职责,切实把会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。

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